Un plan de securitate de succes include și asigurarea unui sistem de sprijin la nivel de organizație pentru planul dvs. de securitate. Este de o importanță capitală ca acest plan să includă o asistență solidă și vocală și indicații de la liderii organizației care, în multe cazuri, vor fi cei care iau deciziile finale de alocare a timpului, resurselor și energiei în vederea dezvoltării și implementării unui plan de securitate eficient. Dacă nu luați în serios acest lucru, nu o va face nimeni. Pentru implementarea acestor aprobări în cadrul organizației, gândiți-vă atent la momentul și metoda de introducere a planului, care trebuie să fie limpede, asigurați-vă că liderii întăresc mesajele și explicați-le tuturor toate elementele și toți pașii planului, astfel încât să nu existe probleme sau confuzie în ceea ce privește ceea ce încercați să realizați. Mulți donatori solicită în prezent garanții de menținere a unei securități puternice, prin urmare sublinierea acestui lucru este, de asemenea, o modalitate bună de a crea un sistem de sprijin la nivelul organizației. Atunci când discutați despre securitate, evitați tacticile de amenințare. Uneori, amenințările cu care se confruntă organizația și personalul dvs. pot fi alarmante, prin urma încercați să vă axați pe partajarea detaliilor și crearea unui spațiu calm pentru întrebări și nelămuriri. Dacă dați senzația că pericolele sunt prea amenințătoare, riscați ca oamenii să vă perceapă drept persoană dornică de senzațional sau pur și simplu să renunțe, gândindu-se că eforturile lor nu contează – nimic mai departe de adevăr.