Construirea unei culturi a securității
Stabilirea unui plan de instruire
Odată ce ați dezvoltat și v-ați obligat să respectați un plan, gândiți-vă cum veți instrui tot personalul (și voluntarii) cu privire la aceste noi practici. Obligativitatea unei instruiri regulate - precum și a prezenței la instruire și a unui punct de evaluare pentru performanța personalului - poate fi o tactică utilă. Evitați crearea de consecințe dure și negative pentru personalul care are dificultăți de a înțelege conceptele de securitate. Rețineți că anumiți angajați se pot adapta și pot învăța diferit tehnologia în comparație cu alții, în funcție de nivelele diferite de familiaritate cu instrumentele digitale și internetul. Teama de eșec doar va descuraja personalul să raporteze problemele sau să ceară ajutor. Cu toate acestea, crearea unei răspunderi urmate de recompense pentru instruire și adoptarea cu succes a politicilor poate contribui la motivarea perfecționării la nivelul organizației. Puteți beneficia de un sprijin suplimentar valoros prin intermediul unor rețele locale sau naționale de instruire privind securitatea, precum aplicația Umbrella de pe Security First, proiectul Totem al Free Press Unlimited and Greenhost și Portalul de învățare dezvoltat de Global Cyber Alliance.
- Programați conversații și instruire regulate cu privire la securitate și planul dvs. de securitate`
- Implicați pe toată lumea - distribuiți responsabilitatea de a implementa planul de securitate la nivelul întregii organizații.
- Asigurați-vă că liderii modelează un bun comportament de securitate și un angajament la planul dvs.
- Evitați tacticile de amenințare sau pedepsire - recompensați progresul și crea un spațiu confortabil în care personalul să raporteze problemele și să ceară ajutor
- Actualizați-vă planul de securitate anual sau după schimbări majore în organizația dvs.