Parte de uma cultura de segurança bem-sucedida também é garantir a adesão de toda a sua organização ao seu plano de segurança. Fundamentalmente, essa iniciativa deve incluir apoio e orientação forte e vocal dos líderes organizacionais que, em muitos casos, serão os que tomarão a decisão final de alocar tempo, recursos e energia para desenvolver e implementar um plano de segurança eficaz. Se eles não levarem a questão a sério, ninguém mais o fará. Para alcançar essa adesão em toda a organização, pense cuidadosamente sobre quando e como apresentar seu plano, faça-o com clareza, certifique-se de que a liderança reforce as mensagens e guie todos os elementos e etapas do plano para que não haja mistério ou confusão sobre o que você está tentando alcançar. Muitos doadores agora exigem que os donatários mantenham uma segurança forte, portanto, enfatizar essa necessidade para a equipe também é uma boa maneira de criar adesão organizacional mais profunda. Ao falar sobre segurança, evite táticas de susto. Às vezes, as ameaças que sua organização e sua equipe enfrentam podem ser assustadoras, mas tente se concentrar em compartilhar fatos e criar um espaço calmo para perguntas e preocupações. Fazer com que os perigos pareçam muito ameaçadores pode fazer com que as pessoas considerem você uma pessoa sensacionalista ou simplesmente desistam, pensando que nada do que fazem importa, e nada disso é verdade.