Що нам робити з усіма цими паперами?
Ймовірно, у вашій організації є багато інформації, надрукованої на папері, записаної в блокнотах або нашкрябаної на листочках. Деякі з цих даних можуть бути дуже конфіденційними: роздруківки бюджетів, списки учасників, конфіденційні листи від донорів і нотатки з приватних зустрічей. Важливо також подумати про безпеку цієї інформації. Якщо вам конче потрібно зберегти друковані копії конфіденційної інформації, переконайтеся, що вона надійно зберігається в закритій шафі або в іншому безпечному місці. Не зберігайте конфіденційну чи секретну інформацію (зокрема паролі) на столі або записаною на дошці. Якщо ви вважаєте, що ваша організація піддається високому ризику злому або рейдерського нападу, зберігайте конфіденційну інформацію в маловідомому місці.
Наскільки це можливо, постарайтеся позбутися непотрібної друкованої інформації. Пам'ятайте: якщо у вас чогось немає, це неможливо вкрасти. Встановіть політику організації щодо права власності на паперові нотатки й обов’язково заберіть паперові нотатки від співробітників, якщо вони вирішать піти з організації або їх звільнять, так само, як ви забираєте комп’ютер або телефон, виданий організацією. Щоб позбутися секретних паперів, придбайте якісний шредер. Наприкінці тижня в якості розваги ви можете зробити 15-хвилинну перерву для співробітників, щоб подрібнити будь-які залишки, конфіденційні роздруківки чи нотатки за попередній тиждень.
Політика щодо офісу
Хоча для багатьох «офісні» реалії суттєво змінилися після початку пандемії COVID-19, для вашої організації все таки важливо встановити чітку політику щодо доступу до офісу. Така політика має відповідати на ключові питання, у тому числі кому дозволено входити в офіс (і коли), хто може отримати доступ і до яких ресурсів офісу (наприклад, мережі WiFi) і що мають право робити гості.
Просте, але важливе питання, на яке потрібно відповісти, — хто отримує ключ від офісу. Лише довірений персонал повинен мати ключі, а замки слід міняти, коли персонал звільняється, та/або на більш-менш регулярній основі. Протягом дня будь-які двері, які залишаються незамкненими, повинні постійно перебувати в полі зору людини, якій довіряють в організації. Також подумайте, чи має організація довірчі стосунки з вашим орендодавцем і прибиральником. Подумайте, до якої інформації чи пристроїв такі люди можуть мати доступ, і переконайтеся, що вони захищені, особливо якщо у вас немає таких довірчих стосунків. Незалежно від того, хто має доступ, завжди слід призначати когось, кому можна довіряти, щоб зачинити офіс і переконатися, що пристрої належним чином захищені перед тим, як персонал покине офіс наприкінці дня.
Чи дозволено гостям заходити в офіс? Якщо так, переконайтеся, що вони не мають доступу (або принаймні доступу без нагляду) до пристроїв або конфіденційних паперових даних. Якщо під час відвідування гості повинні мати доступ до інтернету, слід налаштувати «гостьову» мережу, щоб такі відвідувачі не мали можливості відстежувати ваш робочий трафік. Загалом доступ до мережі та мережевих пристроїв, наприклад принтерів, повинен мати лише довірений персонал. Також доцільно ввести обов’язкову реєстрацію гостей, щоб у вас був журнал відвідувань.
Коли ви розробляєте політику щодо офісу, метою має бути надання доступу до конфіденційних пристроїв, документів, приміщень і систем лише довіреним людям.
Допоміжний персонал і волонтери
Загрози фізичній безпеці вашої організації також можуть вплинути на ваш персонал. Подібно до переслідувань у соціальних мережах, цих загроз фізичній безпеці часто найбільше зазнають жінки та маргіналізовані спільноти. Йдеться не лише про розбиті вікна та вкрадені ноутбуки. Залякування, погрози та випадки фізичного чи сексуального насильства, побутове насильство та страх нападу можуть мати серйозний негативний вплив на життя співробітників. Для організацій, які працюють із політично активними жінками або підтримують їх Інструмент планування безпеки
від NDI #Think10 є корисним ресурсом для тих, хто може зазнавати підвищеного особистого ризику внаслідок своєї діяльності.
Очевидно, що благополуччя співробітників є важливим активом для них як окремих осіб, але це також важливий елемент здорової та добре функціонуючої організації. З цією метою подумайте, які додаткові ресурси ви можете надати співробітникам, щоб захистити їх і, у разі фізичної чи цифрової атаки, допомогти їм повернутися до норми. Як згадувалося раніше в Довіднику, це означає, щонайменше, розробити перелік ресурсів, до яких ви можете направити персонал для отримання юридичної, медичної, психічної та технічної допомоги, за необхідності. Знову ж таки Практичний посібник щодо переслідування в інтернеті від PEN America містить ідеї щодо того, як організації можуть підтримувати персонал під час та після криз, а Комплексний посібник із безпеки від Tactical Tech містить необхідні відомості про те, як організації зазвичай реагують у часи серйозної загрози.