Теме

Izgradnja kulture bezbednosti

Formulišite plan obuke

Jednom kad ste kreirali plan i obezbedili posvećenost, razmislite o tome kako ćete obučiti celo osoblje (i volontere) o ovim novim praksama. Organizovanje redovne obuke kojoj se mora prisustvovati i gde se pohađanje iste uzima u obzir prilikom ocene učinka osoblje može biti od pomoći. Izbegnite uvođenje strogih negativnih posledica po osoblje koje ima problema da shvati koncepte bezbednosti. Imajte na umu da se određeni članovi osoblja mogu prilagoditi i učiti o tehnologiji na drugačiji način od drugih u zavisnosti od njihovog nivoa upoznatosti sa digitalnim alatkama i internetom. Strah od neuspeha samo dodatno koči osoblje da prijavi probleme i zatraži pomoć. Međutim, podsticanje pozitivne odgovornosti i nagrađivanje uspešnog prolaska obuke i usvajanja politika može da potpomogne unapređenje veština iz oblasti bezbednosti na nivou cele organizacije. Možete naći dragocenu dodatnu podršku u obliku lokalnih ili međunarodnih mreža za obuku iz oblasti digitalne bezbednosti i besplatnih resursa kao što su Umbrella aplikacija firme Security First, Totem Project platforma koju su razvili Free Press Unlimited i Greenhost, i Portal za učenje Globalne sajber alijanse.

Osnovni elementi bezbednosnog plana: Izgradnja kulture bezbednosti

  • Zakažite redovne sastanke i obuke o pitanjima bezbednosti i vašem bezbednosnom planu.
  • Uključite sve - raspodelite odgovornost za sprovođenje bezbednosnog plana među svim pripadnicima vaše organizacije.
  • Postarajte se da rukovodstvo daje primer dobrog ponašanja sa aspekta bezbednosti i posvećenosti planu.
  • Izbegavajte zastrašivanje ili kažnjavanje - nagradite napredak i stvorite okruženje u kojem će osoblje osećati da mogu da prijave probleme i zatraže pomoć.
  • Ažurirajte svoj bezbednosni plan na godišnjem nivou ili nakon većih organizacionih promena.